Cuatro bancos británicos con récord generan presión fiscal: TUC pide surcharge de 16%
Patricia López · Empresas y Resultados · 2026-08-04
HSBC reportó ganancia pretax de $19.5B y batió estimaciones, pero el timing político puede costar caro: TUC pide un surcharge de 16% que recaudaría £24 mil millones en cuatro años.
HSBC reportó este martes ganancia pretax de $19.5 mil millones en el primer semestre de 2026, un 23% más que el mismo período del año anterior y por encima de los $18.9 mil millones que esperaba el consenso. El banco cierra una semana de reportes récord para la banca británica: Lloyds, Barclays y NatWest anunciaron ganancias similares entre el jueves 30 de julio y el viernes 31, poniendo sobre la mesa un total combinado de £29 mil millones en beneficios de H1. Y con esas cifras, el debate fiscal volvió a encenderse antes de que Hong Kong cerrara la sesión.
Los números de HSBC
El mayor banco de Europa por activos sumó $37.7 mil millones en ingresos (+11% interanual) y $15.3 mil millones en beneficio neto (+23%). El banco declaró un dividendo interim de $0.10 por acción y lanzó una recompra de hasta $1 mil millones. Además, elevó su guía 2026 para banking net interest income a "al menos $46 mil millones", manteniendo un outlook favorable de tasas.
La ganancia se impulsó por crecimiento en comisiones de banca de riqueza y el efecto residual de tipos de interés más altos, aunque el BoE ya inició recortes en julio. Georges Elhedery, CEO del banco y reconocido como Banker of the Year en los Euromoney Awards 2026, declaró que "HSBC se está convirtiendo en el banco fuerte que pretendemos construir" y destacó que sus cuatro líneas de negocio "trabajan conjuntamente de forma más eficaz".
Cuatro reportes en cinco días
- Lloyds Banking Group: ganancia pretax de £4.3 mil millones en H1, superando expectativas (jueves 30 de julio).
- NatWest: reportó un salto del 20% en ganancia pretax a £4.3 mil millones en H1 (viernes 31 de julio).
- Barclays: anunció ganancia de £4.2 mil millones en la misma semana.
- HSBC: $19.5 mil millones pretax, el número más alto del cuarteto (martes 4 de agosto).
Esa sincronización no pasó desapercibida. El consenso proyectado para Lloyds, NatWest y Barclays en el año fiscal 2026-27 suma cerca de £8 mil millones adicionales, posicionando a los bancos como un blanco fácil para el Tesoro británico en un momento en que el gobierno busca ingresos para cerrar brechas fiscales.
La propuesta de TUC y el contexto fiscal
El surcharge —gravamen adicional sobre ganancias bancarias— fue introducido en 2016 al 8%, luego reducido a 3% en 2022 bajo el gobierno conservador. Actualmente, los bancos pagan una tasa impositiva corporativa del 28% (superior al 25% estándar) más un gravamen sobre el balance de hasta 0.1% de pasivos, que colectivamente recaudan aproximadamente £2.5 mil millones anuales.
TUC argumenta que un surcharge de 16% —el doble del nivel previo a los recortes conservadores— entregaría £24 mil millones en cuatro años. "Hay una montaña de evidencia que sugiere que los bancos pueden permitirse pagar más impuestos", afirmó la federación en un comunicado emitido la semana pasada, justo cuando los reportes comenzaban a llegar. En noviembre de 2025, fuentes del Tesoro dijeron que un impuesto bancario estaba fuera de la mesa, pero el Chancellor ha enfrentado críticas por giros de 180 grados en decisiones fiscales previas, reavivando la preocupación sobre un posible levy bancario.
Elhedery defiende la fortaleza
El CEO de HSBC aprovechó la publicación de resultados para enviar un mensaje político: "El crecimiento del Reino Unido necesita bancos fuertes". La frase no es casual. Elhedery busca reposicionar la narrativa: bancos con capital sólido financian empresas, crean empleo y sostienen el crecimiento. Gravar más las ganancias, según el argumento implícito, debilita esa capacidad.
Pero el timing juega en contra. Reportar 23% de crecimiento interanual en ganancias —y hacerlo en sincronía con otros tres competidores que muestran cifras parecidas— no refuerza precisamente un relato de fragilidad. La pregunta que ahora circula en Westminster es si el gobierno puede permitirse no tocar esas ganancias cuando el debate sobre ingresos fiscales sigue abierto.
Reacción de mercado: beat sin rally
Las acciones de HSBC en Londres operan este martes en 1,573 GBP (-1.53%), y en Hong Kong cayeron 0.42% hasta la pausa de la media sesión. El papel acumula un repunte del 34.75% en lo que va del año (dato al cierre del lunes 3 de agosto), lo que sugiere que gran parte del beat ya estaba descontado en el precio. Un análisis rápido: $19.5B pretax sobre $18.9B esperado arroja un beat del 3.2%; modesto para justificar un rally adicional cuando el YTD ya supera el 30%.
La recompra de $1 mil millones tampoco movió la aguja. En un banco con market cap de más de $150 mil millones (estimado a partir de precio y acciones en circulación), esa cifra representa menos del 0.7% del valor en bolsa. Simbólico, no material.
El consenso proyectado de £8 mil millones adicionales para Lloyds, NatWest y Barclays en 2026-27 se convierte así en munición política. TUC no está pidiendo un impuesto nuevo; está pidiendo volver a duplicar uno que ya existió. Y con cuatro bancos reportando récord en una sola semana, el argumento de capacidad tributaria se sostiene solo con las cifras publicadas.