DraftKings ficha a Deloitte como auditor de cara a 2027
Patricia López · Empresas y Resultados · 2026-09-26
La compañía despidió a BDO el miércoles 23 de septiembre y nombró a la Big Four para auditar 2027. El cambio llega mientras invierte hasta $300 millones en predicción para competir con Kalshi y Polymarket.
El Audit Committee de DraftKings despidió a BDO USA el miércoles 23 de septiembre y designó a Deloitte & Touche como auditor independiente para el año fiscal que termina el 31 de diciembre de 2027. La carta de compromiso con la firma Big Four se ejecutó el viernes 25 de septiembre, según el 8-K presentado ante la SEC. El timing coincide con la presentación del CEO Jason Robins en la Wells Fargo Consumer Conference del martes 22 de septiembre, donde reportó crecimiento del 15% mes a mes en handle de NFL y volumen de predicción 2,5 veces mayor desde julio.
Un auditor Big Four para un modelo que mezcla dos regulaciones
El cambio a Deloitte llega en un momento en que DraftKings opera dos modelos en paralelo: el sportsbook regulado, sujeto a tasas impositivas estatales que pueden superar el 20% de los ingresos brutos en algunos estados, y DraftKings Predictions, lanzado en diciembre de 2025, que permite operar sobre resultados del mundo real en una estructura <abbr title="Sujeta a regulación federal menos estricta que las apuestas deportivas estatales">lightly regulated</abbr>. Esa dualidad crea complejidad contable: los ingresos de predicción tributan de forma diferente y enfrentan marcos de compliance distintos.
Robins dijo en la presentación del martes que el negocio principal mostraba «tendencias fenomenales» y que está en camino para entregar aproximadamente $1.000 millones en adjusted EBITDA en 2026, con incremento material esperado para 2027. El volumen en predicción se ha multiplicado por 2,5 desde julio, con tendencia alcista cada semana. Pero no detalló qué parte de ese crecimiento proviene de usuarios nuevos y qué parte de migración desde sportsbook.
La presión de Kalshi y Polymarket
DraftKings enfrenta competencia directa de Kalshi y Polymarket, plataformas de predicción que operan con tasas impositivas menores o inexistentes en la mayoría de jurisdicciones. Como publicamos el 13 de septiembre, la Novena Corte dictaminó que los contratos de predicción deportivos son apuestas, no swaps federales, lo que obliga a Kalshi a solicitar licencias estatales de juego. Ese fallo redujo la urgencia competitiva para DraftKings, pero no elimina el problema estructural: los usuarios que operan en mercados de predicción pagan menos impuestos indirectos que los que apuestan en sportsbooks regulados.
- $200-300 millones: presupuesto de DraftKings para iniciativas de predicción durante 2026, incluyendo marketing, tecnología y adquisición de clientes.
- 15% mes a mes: crecimiento de handle en NFL reportado por Robins en la presentación del martes 22 de septiembre.
- 2,5x desde julio: multiplicador de volumen en predicción en dos meses, sin visibilidad pública de retorno sobre gasto publicitario.
La inversión de hasta $300 millones en predicción durante 2026 es una apuesta defensiva: captar al mismo usuario que Kalshi y Polymarket atraen, pero dentro del ecosistema de DraftKings. El costo de adquisición en ese segmento aún no tiene visibilidad pública de <abbr title="Return On Advertising Spend: retorno sobre gasto publicitario">ROAS</abbr>, y la compañía no ha desglosado cuánto del volumen de predicción es incremental frente a cuánto es canibalización del sportsbook de mayor margen.
Qué implica Deloitte para el inversor
Una firma Big Four en la auditoría de 2027 podría influir modestamente en cómo los inversores evalúan la gestión de riesgo y la calidad de divulgación de DraftKings, especialmente en decisiones contables relacionadas con la economía de super-app y el tratamiento de ingresos de predicción frente a sportsbook. Deloitte tiene experiencia en clientes regulados con modelos híbridos, lo que puede traducirse en mayor granularidad en las notas a estados financieros.
El desplazamiento de usuarios hacia mercados de predicción con tasas impositivas menores también plantea dudas sobre futuros ingresos fiscales para estados que dependen de las apuestas deportivas. Si DraftKings reporta crecimiento agregado pero ese crecimiento proviene desproporcionadamente del segmento de predicción, el <abbr title="Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization">EBITDA</abbr> ajustado puede mejorar mientras la base gravable se erosiona. Ese es un dato que Deloitte tendrá que ayudar a desagregar con claridad a partir de 2027.
Robins mencionó en la conferencia que la próxima earnings call será en noviembre. Ese será el momento en que el mercado esperará visibilidad sobre la rentabilidad del segmento de predicción y el desglose de márgenes entre sportsbook y prediction markets. Mientras tanto, el cambio de auditor deja en el aire una pregunta: ¿preparación para mayor escrutinio regulatorio o simple actualización de governance? La carta de compromiso con Deloitte no lo aclara, pero el timing sugiere que la compañía anticipa mayor complejidad contable en 2027.