Smartphones caros: India pierde 26% de volumen mientras precios suben globalmente
Andrés Valcárcel · Tecnología ·
Los envíos globales caen 20% en Q3, pero el precio promedio sube 27,6%. India pierde 26% de su volumen mientras EE.UU. apenas nota la subida.
Los envíos mundiales de smartphones cayeron 20% interanual en el tercer trimestre de 2026, a 254,7 millones de unidades según Omdia. Es el menor volumen registrado en un tercer trimestre desde 2013. La caída no llegó sola: el precio promedio de venta (<abbr title="Average Selling Price, precio promedio de un dispositivo">ASP</abbr>) subió 27,6% hasta $581, el mayor salto en años. Resultado: menos smartphones, mucho más caros, con mercados emergentes pagando el ajuste mientras los desarrollados apenas sienten la presión.
India pierde 26%, EE.UU. sube precios 5%
La geografía del dolor es asimétrica. India registró 35,8 millones de unidades, una caída del 26% interanual y el peor tercer trimestre desde 2016. Asia-Pacífico subió precios un 19%, Oriente Medio y África un 18%, Latinoamérica un 16%. Estados Unidos, en cambio, apenas notó la presión: el alza de precios fue del 5%.
El motor de la divergencia es conocido: la crisis de memoria que publicamos en octubre sigue desviando chips hacia infraestructura de inteligencia artificial. Los fabricantes respondieron subiendo precios y recortando volúmenes de bajo margen. Mercados con consumidores sensibles al precio absorbieron el golpe; los que operan en segmentos premium lo sortearon.
| Región | Alza de ASP (%) |
|---|---|
| India | +21% |
| Asia-Pacífico | +19% |
| Oriente Medio y África | +18% |
| Latinoamérica | +16% |
| Estados Unidos | +5% |
Shilpi Jain, analista senior de Counterpoint Research, resume la dinámica del consumidor: los usuarios mantienen sus dispositivos más tiempo de lo estimado, consideran cada vez más equipos reacondicionados y priorizan dispositivos de mayor valor cuando finalmente compran. La crisis de oferta forzó un cambio de comportamiento en la demanda.
Samsung y Apple acaparan 45%, las marcas chinas retroceden
Samsung envió 57,8 millones de unidades en el trimestre, una caída del 5% interanual, pero conservó el 23% de cuota global. Apple alcanzó 57,3 millones, un -4%, con 22% de cuota. Entre ambas suman 45% del mercado, una ganancia de aproximadamente 8 puntos porcentuales respecto al año anterior. IDC confirmó cifras convergentes: Samsung 22,6%, Apple 22,4%.
- Xiaomi: tercera posición con 12% de cuota global, pero volumen interanual en retroceso.
- OPPO: cuarta con 9%, presionada por costos de memoria en su portafolio de gama media.
- vivo: quinta con 8%, enfrentando el mismo problema estructural.
Samsung se apoyó en su serie Galaxy A de gama media y baja para mantener competitividad mientras rivales Android enfrentaban restricciones de suministro. Apple, sin competencia en el segmento ultra-premium, cruzó por primera vez la marca del 20% de cuota en un tercer trimestre. Lucas Zhong, analista de Omdia, lo planteó sin ambigüedad: para vendedores que compiten principalmente en asequibilidad, proteger rentabilidad sin sacrificar escala se convirtió en un equilibrio cada vez más difícil.
¿Ciclo de memoria o cambio permanente?
Hayden Hou, analista senior de Omdia, advirtió que las decisiones estratégicas tomadas durante este retroceso podrían tener implicaciones duraderas más allá del ciclo de costo actual. IDC proyecta una caída anual del 16,7% en 2026, llevando el mercado por debajo de 1.000 millones de unidades anuales mientras el valor total en dólares sigue subiendo.
El mercado se bifurca: volumen hacia abajo, valor hacia arriba. Fabricantes optimizan portafolios para sostener márgenes en vez de pelear por escala. Distribuidores y retailers se mantienen cautos sobre reponer inventario antes de la temporada festiva, porque costos de dispositivos más altos aumentan requisitos de capital de trabajo y limitan volúmenes de almacenamiento.
En bolsa, Apple cotiza este jueves en $343,83, un retroceso del 0,94% en la sesión, mientras Samsung (ADR en EE.UU.) opera plano en $65,21. Ninguna de las dos ve presión inmediata: sus negocios están anclados en segmentos que, por ahora, siguen comprando. Qualcomm, en cambio, recorta empleados desde noviembre mientras su negocio de chips para móviles cae 20% interanual, incapaz de compensar con automotive e IoT la escala perdida en handsets. El que depende del volumen, sufre. El que controla el premium, aguanta.