FMI: la IA afectará el 40% de empleos y golpea a jóvenes
Andrés Valcárcel · Económicas ·
Kristalina Georgieva advierte en Bangkok que 40% de los empleos mundiales serán afectados por inteligencia artificial, con los recién graduados perdiendo acceso al primer peldaño laboral antes de entrar al mercado.
El Fondo Monetario Internacional dejó de debatir si la <abbr title="Inteligencia artificial, tecnología que permite a las máquinas realizar tareas que normalmente requieren inteligencia humana">IA</abbr> destruirá empleos. Este lunes en Bangkok, durante las reuniones anuales del FMI y el Banco Mundial, la directora gerente Kristalina Georgieva describió el impacto laboral como un "tsunami de lento movimiento" que ya está golpeando a los trabajadores más jóvenes. La estimación: 40% de los empleos mundiales serán eventualmente afectados, aumentados, degradados o eliminados por automatización.
El giro retórico es explícito. Hace meses, el debate era sectorial—qué oficios resistirían, cuáles no—; ahora los policymakers hablan de disrupción sistémica y recomiendan blindajes fiscales permanentes. La paradoja: mientras la inversión en IA sostiene el crecimiento económico global en torno al 3%, la transformación erosiona la base tributaria de los gobiernos y cierra la puerta de entrada al mercado laboral para una generación completa.
El primer peldaño ya no existe
Georgieva fue directa sobre quiénes pierden primero: "Las personas a preocupar, primero que nada, son jóvenes que ingresan al mercado laboral", dijo en su primer acto público de las reuniones de Bangkok. Normalmente, explicó, entrarían en trabajos rutinarios y repetitivos, y luego subirían de rango. Ese camino se está cerrando.
Los datos lo confirman: los niveles de empleo en ocupaciones vulnerables a IA son 3,6% menores después de cinco años en regiones con alta demanda de habilidades en IA que en regiones con menos demanda, según cifras del propio FMI publicadas en enero. La evidencia emergente de Estados Unidos muestra que la adopción de <abbr title="IA generativa, sistemas de inteligencia artificial capaces de crear contenido nuevo como texto, imágenes o código">IA generativa</abbr> reduce la contratación de nivel inicial cuando las tareas pueden automatizarse.
El presidente de Singapur, Tharman Shanmugaratnam, quien co-preside el Jobs Council del Banco Mundial, llamó a los gobiernos a hacer permanentes las medidas de apoyo de "era de crisis". Lo que funcionó durante la pandemia y la crisis financiera global, argumentó, ahora debe pensarse como parte de políticas estructurales, no como respuesta temporal. Su propuesta concreta: incentivar a las empresas a contratar graduados frescos, porque el primer peldaño en empleo está viendo menos demanda.
Economías avanzadas, más expuestas
La desagregación por desarrollo económico muestra una brecha pronunciada pero engañosa. 60% de empleos en economías avanzadas serán afectados, frente a 23% en países de bajo ingreso. Sin embargo, el FMI advierte que los países pobres "no están mejor off"; simplemente la IA aún está lejos de llegar por falta de infraestructura, electricidad, datos y conectividad.
- Economías avanzadas: 60% de empleos afectados; mayor exposición pero también mayor capacidad de capturar ganancias de productividad.
- Economías en desarrollo: 23% de empleos afectados; menor exposición inmediata pero sin acceso a los beneficios de automatización.
- Riesgo estructural: concentración de oportunidades en mercados ricos con infraestructura IA; mercados emergentes quedan atrapados sin poder beneficiarse de la transición.
El presidente del Grupo Banco Mundial, Ajay Banga, puso cifras al desafío generacional: 1.200 millones de jóvenes cumplirán 18 años en los próximos 15 años. El sector privado, que ya genera entre 75% y 85% de los empleos en cualquier país, tendrá que absorber la mayoría. Banga respalda herramientas de "IA pequeña" y pide a los gobiernos desbloquear capital privado para crear empleos a esa escala.
La trampa fiscal que viene
Más allá del desempleo, el FMI advierte de una consecuencia fiscal de largo alcance: la IA presiona los ingresos gubernamentales al inclinar la economía hacia el capital y alejarse del trabajo, que tradicionalmente es la principal fuente de ingresos fiscales. Si los gobiernos dependen de impuestos sobre nóminas y consumo, y ambos se contraen por automatización y desempleo, ¿de dónde sale el presupuesto para los blindajes que Tharman pide hacer permanentes?
El tema ya apareció en la cobertura de China cuando el desempleo urbano trepó a 5,3% en agosto, con Beijing respondiendo con capacitación en IA mientras Occidente documentaba pérdida neta de empleos por automatización. En julio, Goldman Sachs cuantificó el impacto en tech: hasta 15.000 empleos mensuales restados porque las empresas no cubren vacantes que la IA ya realiza.
Dos cifras, una realidad: ¿40% o 4,5%?
Las cifras del FMI (40% afectados) y del Banco Mundial (4,5% en economías en desarrollo expuestos a automatización, según su Reporte de Desarrollo Mundial 2026 de agosto) parecen contradictorias, pero no lo son. La diferencia está en la definición.
| Fuente | Cifra | Definición | Alcance |
|---|---|---|---|
| FMI (oct 2026) | 40% mundial | Afectados: aumentados, degradados o eliminados | Incluye cambio de tareas |
| Banco Mundial (ago 2026) | 4,5% en desarrollo / 14,2% en avanzadas | En riesgo de automatización | Solo desplazamiento directo |
| Convergencia | — | Ambos coinciden: jóvenes y empleos de entrada son el punto de presión más visible | — |
El FMI incluye cualquier transformación de rol; el Banco Mundial solo cuenta los que desaparecen por completo. Ambas instituciones, sin embargo, convergen en que los jóvenes que buscan su primer trabajo enfrentan el mayor obstáculo estructural.
Polarización ya visible en Estados Unidos
En Estados Unidos, donde la adopción es más rápida, la polarización salarial ya es un hecho. Mientras los empleos rutinarios se contraen, los de bajo pago aumentan en construcción y centros de datos—dos sectores de menor remuneración que no requieren las habilidades que desaparecen. Los trabajadores desplazados no encuentran un equivalente directo; encuentran un escalón más abajo.
Georgieva propone un rediseño urgente de la educación superior, pero esa es una solución de mediano plazo. Para los 1.200 millones de jóvenes que cumplirán 18 en los próximos 15 años, la ventana es ahora. El mercado ya está transformándose; la política pública aún debate cómo responder.